En la actualidad las compañías se enfrentan ante panoramas de cambios e incertidumbre debido a los riesgos que generan las variables (políticas, sociales, económicas y tecnológicas) que conforman el entorno en el que se desempeñan.

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Es aquí en donde la administración o también llamada planeación estratégica logística juega un papel importante debido a que permite desarrollar estrategias que le den valor agregado a la cadena de suministro, permitiendo alcanzar los logros organizacionales sin perder la misión y disminuir los índices de incertidumbre en el futuro.

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Cuando nos referimos a la logística la mayoría de las personas piensan que se trata solo de: proveedores, transporte, productos y clientes, pero en realidad la logística va más allá de una simple cadena de valor; significa entender las necesidades del mercado y transformarlas en características técnicas, se trata llevar los bienes y servicios adecuados al lugar adecuado, en el momento justo y en las condiciones deseadas. El éxito de cumplir con el objetivo de la logística radica en el cómo de sus estrategias y en el cómo de su ejecución.

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Pero,  ¿A qué nos referimos específicamente cuando hablamos de planeación estratégica?

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Cuando hablamos de planeación estratégica estamos hablando de un proceso secuencial que permite proyectarse y  desarrollarse en un ambiente cambiante y turbulento. Para así, poder afrontar el reto de competir en los mercados, adaptándose e interactuando de manera armónica con el entorno. El proceso de formulación de estrategias tiene un conjunto de pasos mediante los cuales la organización analiza su pasado, presente y establece como la organización espera afrontar su futuro.

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¿Qué papel juega la planeación estratégica en la logística? Bien, la logística se conforma por dos enfoques 1) el estratégico y el 2) el operativo. El primero como su mismo nombre lo indica se encarga de planear estrategias con el fin de buscar oportunidades que se traduzcan para la empresa en mayores beneficios obteniendo una ventaja competitiva que nos permita acercarnos a su visión corporativa.

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En conclusión, la planeación estratégica funciona como el plan de acción que elabora una organización con el fin de estar preparada para afrontar los retos que se avecinan en el futuro.