Sin lugar a duda un tema que causa incertidumbre no solo en el entorno social es la inflación, se volvió común escuchar frases como: “Todo está caro”, o “el dinero ya no alcanza como antes” entre las más sonadas. La temida inflación vuelve a ser un punto crítico en el panorama económico, y no es para menos, la subida de precios afecta la metodología de trabajo del área de compras.

 

Con este mercado inestable y turbulento operar se vuelve más complejo, pues se requieren de recursos adicionales y procesos pocos estandarizados en comparación a un escenario de poca volatilidad. Pero no todo es malo, este cambio constante del mercado crea nuevos retos y oportunidades para todos, siendo muy favorable para reforzar la resiliencia y gestión corporativa.

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Algunos expertos en la materia aconsejan que frente a un panorama de inflación se debe trabajar en una serie de puntos capaces de preparar a las empresas a gestionar este escenario. Veamos algunas de las más importantes.

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• Departamentos de compras con gran influencia tecnológica

Un departamento de compras con tecnología suficiente puede llegar a ser un departamento centralizado y digital que permitirá obtener información real de las operaciones. Datos que ayudaran a buscar la mejor estrategia para minimizar costes, proteger y mejorar los márgenes e impulsar la alineación organizativa.

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• Comunicación con el proveedor

Se debe realizar un profundo análisis con el fin de priorizar y conocer que categorías de productos se enfrentan a la inflación y